Nur wer in Spitzenfunktionen eines Unternehmens tätig war oder als Berater im obersten Führungskreis agierte, bringt das nötige Insider-Wissen fürs Business Coaching mit. Monika M. Hoyer hat viele Jahre als Global Projekt Manager und strategische Beraterin an Veränderungsprozessen großer Weltkonzerne mitgewirkt, Personalentscheidungen begleitet und direkt für den Vorstandsvorsitzenden (CEO) und den Finanzvorstand (CFO) Change Projekte erfolgreich umgesetzt. Als Topic Expertin für Value Based Management war sie stets in strategisch wichtige Entscheidungsprozesse des Top-Managements involviert. Als Beraterin und Business Coach hat sie tiefe Einblicke in die fachlichen, strategischen und psychischen Herausforderungen bekommen, die Menschen auf allen Ebenen eines Unternehmens in Veränderungsprozessen bewältigen müssen. Ihr Spezialgebiet ist Umsetzungsberatung und Coaching in Change Prozessen und Krisen.

ungehOyerliches ist der Blog für Change Coaching, Mental Health, NeuroProfiling und Transformation. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Vermittlung von Wissen und praktischen Werkzeugen für sich selbst und alle, die Menschen in Transformationsprozessen begleiten.